2009年中國建筑防水行業年會暨中國建筑防水協會第五屆董事會第四次會議

     中國建筑防水協會秘書長苗燕

     中國建筑防水協會2009年工作報告

     蘇明，中國建筑防水協會副秘書長

     2009年中國建筑防水協會會員費用收支報告

     洪曉茂，中國建筑防水協會副會長

     主持動議表決

     “中國建筑防水行業信用評估”證書頒發儀式

     “中國建筑防水行業信用評估”證書頒發儀式

     唐山德勝防水材料有限公司董事長李德生的存在“德勝模式”給防水行業帶來了思考

     唐山市德勝防水材料有限公司自成立以來，一直以“德的生存”為企業精神，經過幾年的探索和實踐，總結出一套“德勝模式”，一個品牌要在防水行業立足點。

     本文從正確認識和定位、樹立知名度、樹立信譽、負責引導市場等幾個方面闡述了防水企業無論是新進還是老手，都應努力改善防水行業中存在的“分散、亂、小”現象。為了迎接挑戰，抓住機遇，打造強大的本土品牌，中國防水行業不僅需要大而完整、大而精的行業領先者，還需要小而精、小而專業的本土品牌。有美德的人活著，愿國王和我分享鼓勵！

     泰安工程工業有限公司總經理何家駒以誠信打造“月黃”品牌。

     1.品牌建設首先要注重企業文化，培育優秀的企業精神；

     2.品牌的基礎是產品，如何嚴格控制質量；

     3.品牌的成長取決于科技創新和科技創新對企業的影響；

     4.品牌的發展依賴于誠信管理，品牌的發展取決于誠信管理和未來誠信的鑄造。

     5.品牌維護取決于商標管理，依法使用商標，獨立保護打擊假冒偽劣產品的權利；

     6.品牌形象取決于社會的回歸、社會公益的熱情和企業良好形象的樹立。

     石立東、北京大宇王防水工程集團有限公司，走專業化道路。

     近年來，我國建筑防水材料市場蓬勃發展，企業產品結構調整，市場競爭加劇，防水技術取得新進展，應用范圍和工程應用不斷擴大，市場機會不斷擴大，國外先進技術和產品已進入我國，市場競爭日趨激烈。如何在激烈的競爭環境中占據一席之地我們的回答是審時度勢，抓住機遇，走專業化道路，這是提高企業競爭力的重要途徑之一，也是大禹王從外延型向內涵型轉變的現實需要。

     被擊中/受苦